智慧财产管理制度
亚德客向来重视智慧财产，为强化员工对于智财权之认知，为确保员工行为符合智财相关法规，故建立系统化的智慧财产管理制度以维护公司权益，避免侵害他人权利，并透过持续强化商标布局，提升公司整体竞争力，落实公司治理法规遵循要求，以期能达成公司成长与永续经营的愿景。
智慧财产权管理政策与目标
一、 智慧财产管理政策
1.增进品牌识别度，维持市场竞争优势。
2.持续优化与外部智财事务所之沟通方式，强化智财管理。
3.完善商标布局，避免使用商标损及他人权益；并防范他人侵权，维持公司商誉。
4.提升智财相关人员之智财管理意识。
5.持续优化公司内部智财管理制度相关规范及所需资源。
二、 智慧财产管理目标
1.检讨并修订现行智财管理制度，于2025年通过TIPS( A级)再验证。
2.在2025年，于公司内部推动基本/权责/稽核教育训练至少各2小时。
3.自2025年起，每年至少进行1次公司商标盘点。
4.自2025年起，委托外部智财事务所进行同业商标监测与商标布局报告，每年至少产出1次相关报告。
智慧财产风险因应
经考量影响智慧财产及智慧财产管理制度之内外部议题，以及利害关系人对本公司发展智慧财产及有效管理之期望，本公司已辨识并确认须被处理之风险和机会，与需建立之相关因应措施，并由智慧财产管理推动小组每年召开一次智慧财产管理审查会议，审视内外部环境变化与本公司智慧财产管理运行成效，持续调整改善，以保护利害关系人之利益。因应可能产生之潜在智慧财产风险，建立相关因应措施，期能降低智慧财产风险带来的损失：
一、 持续加强员工智慧财产基础认知
为加强智慧财产权之保护，由人事单位每年规划智慧财产相关教育训练，以强化员工对于智慧财产的基本认知。
二、 强化商标布局
为保护本公司智慧财产与保护公司品牌，透过全球商标布局，使本公司创新成果及品牌受法律保护。
三、 落实智慧财产管理
成立智慧财产管理推动小组，并以「PDCA管理循环」为基础，以建立一套将智慧财产管理与营运目标连结的系统化管理制度，并依据所订定的智慧财产管理手册设定管理目标，进行智慧财产的取得、保护、维护与运用。
执行情形与执行成果
一、2025年度台湾亚德客智慧财产管理活动主要执行状况如下：
项次
目标
执行情形
1
规划2025年度TIPS（A级）再验证前置作业。
2025年3月，召开TIPS（A级）再验证启始会议。
2
检讨并修订现行智慧财产管理之公司内部规范。
2025年5月，修订与智慧财产管理有关之规范，包含：智慧财产管理手册、商标管理程序、智财管理制度内部稽核实施程序、机密信息管理规范以及人事管理作业办法。
3
对智财管理组织内员工进行教育训练，培养员工智慧财产管理能力。
2025年4月，相关人员进行TIPS权责人员教育训练2小时，并完成测验。
2025年4月，相关人员进行TIPS稽核人员教育训练2小时，并完成测验。
2025年5月，相关人员进行TIPS基本人员教育训练2小时，并完成测验。
4
检视并掌握各国商标注册情形，每年至少进行1次公司商标盘点。
2025年7月，完成2025年度商标盘点。
5
委托外部智财事务所进行同业商标监测与商标布局报告，每年至少产出1次相关报告。
2025年委托外部智财事务所进行商标监测并出具商标监测报告。
二、全球商标及专利权布局成果
截至2024年12月，累积已核准专利数为253件(包括发明专利、新型专利及设计专利)；已核准且有效的商标权全球合计146件(共33国)。
三、取得验证
本公司于2024年11月通过台湾智慧管理系统(TIPS)A级验证，证书有效期间至2025年12月31日
四、本公司定期将智慧财产相关事项提报至董事会报告，最近一次提报日期为2024年11月8日